天下無不散的筵席......
在這裡工作了一年又九個月，原來時間這麼快，差一點就要兩年了......
很多人都在猜測，我的真正的離職原因...
很多時候，要離職的時間點，已經有很多次了...
話說剛做滿第一個月之時，
因覺得地方太遠，路程距離時間長，想換工作。
未走的原因，是因為至少要考過第一站，成為正式員工，寫下一份履歷表比較好寫吧！
話說剛做滿第二個月，
因覺得某個同事當時令人討人厭。(很久沒有在飛龍工作了)
未走原因是，反正在撐一個月，就可以考試。
話說剛做滿第三個月，
沒想到，我居然口試只差一點點就過了...
未走原因，原本想說如果口試把未考過的部份考完，沒考過就辭職。
(而且沒想到那當時討人厭的同事，當月就辭職了)
話說去年的一月，
還在討論領完年終、季獎金，就要辭職了。
未走原因，是因為領完年終和季獎金，就要滿一年了，與其這樣，不如做滿一年再離開。
(這樣寫下份履歷表感覺比較完整)
話說去年的四、五月開始，
當時一直到現在，流動率頗高，我帶的新人雖然做不久，但他們都曾將離職最大的原因和我分享。
因為這樣，很多灰心事都湧來而生。
很多時候，我用了各種理由，說服我繼續留在這裡工作的動力。
不論是玩電動，瘋狂的看電影，或者瘋狂購物等等。
我並不會害怕車程的距離，
而就此打住自己原本穩定的生活，
我也不會因為比我晚進來的夥伴們，比我進步、升遷很多而氣餒。
我只求穩定、安靜、快樂、愉悅，並且自動自發及遵守規定的生活。
很多時候，
如果公司只是為了節省成本，而改變原有既定的福利，
再者，如果連流動率這麼高的情況下，遲遲都沒做到改善。
我並不會討厭帶新人，因為帶新人很有趣...
但是，如果沒做出改善的情況下，就連局外人都看的出來，很多人都累了......
所謂的局外人，
包括明慶先生，都曾說公司很不會用人。
包括按摩師阿姨，都曾說公司剛開始很親切，現在增加多幾個規定。
包括打掃阿姨(包含離職的賜美阿姨)，都曾說這裡的規定不會減少，會越來越多。
包括鐵工的老婆，也曾經私下抱怨。
如果要我說，
我並不是完全因為別人離開而離開。
可是有一種情形是叫做，『骨牌效應』。
當兩個人，其中一個不在，而剩下一個會有離開的那個人的負擔。
當三個人，其中兩個不在，而剩下一個會有離開的兩個人的負擔。
當四個人，其中三個人不在，而剩下一個會離開的三個人的負擔。
以此類推......
就拿鴻來說吧，他兼了一份業務不夠，還要多增加別人的負擔，只能問，公司有給他很多錢嗎？
不要說他好了...
當初妍離開前，
因為自己的能力表現很好，
卻並需要考完三站才能拿三站的錢，但短短的一兩個月卻做三站的事。
如果公司像個神經病一樣，有生意忙的疲倦，沒生意就盯的跟鬼一樣。
如果這樣沒有喘息的機會，
我知道，老闆有老闆的尊嚴在，員工有員工必須尊重的權利。
但是，老闆如果沒有花多點心力在員工上，
想離職的人，正在拿號碼牌正在排隊呢!!!
在這裡工作了一年又九個月，原來時間這麼快，差一點就要兩年了......
很多人都在猜測，我的真正的離職原因...
很多時候，要離職的時間點，已經有很多次了...
話說剛做滿第一個月之時，
因覺得地方太遠，路程距離時間長，想換工作。
未走的原因，是因為至少要考過第一站，成為正式員工，寫下一份履歷表比較好寫吧！
話說剛做滿第二個月，
因覺得某個同事當時令人討人厭。(很久沒有在飛龍工作了)
未走原因是，反正在撐一個月，就可以考試。
話說剛做滿第三個月，
沒想到，我居然口試只差一點點就過了...
未走原因，原本想說如果口試把未考過的部份考完，沒考過就辭職。
(而且沒想到那當時討人厭的同事，當月就辭職了)
話說去年的一月，
還在討論領完年終、季獎金，就要辭職了。
未走原因，是因為領完年終和季獎金，就要滿一年了，與其這樣，不如做滿一年再離開。
(這樣寫下份履歷表感覺比較完整)
話說去年的四、五月開始，
當時一直到現在，流動率頗高，我帶的新人雖然做不久，但他們都曾將離職最大的原因和我分享。
因為這樣，很多灰心事都湧來而生。
很多時候，我用了各種理由，說服我繼續留在這裡工作的動力。
不論是玩電動，瘋狂的看電影，或者瘋狂購物等等。
我並不會害怕車程的距離，
而就此打住自己原本穩定的生活，
我也不會因為比我晚進來的夥伴們，比我進步、升遷很多而氣餒。
我只求穩定、安靜、快樂、愉悅，並且自動自發及遵守規定的生活。
很多時候，
如果公司只是為了節省成本，而改變原有既定的福利，
再者，如果連流動率這麼高的情況下，遲遲都沒做到改善。
我並不會討厭帶新人，因為帶新人很有趣...
但是，如果沒做出改善的情況下，就連局外人都看的出來，很多人都累了......
所謂的局外人，
包括明慶先生，都曾說公司很不會用人。
包括按摩師阿姨，都曾說公司剛開始很親切，現在增加多幾個規定。
包括打掃阿姨(包含離職的賜美阿姨)，都曾說這裡的規定不會減少，會越來越多。
包括鐵工的老婆，也曾經私下抱怨。
如果要我說，
我並不是完全因為別人離開而離開。
可是有一種情形是叫做，『骨牌效應』。
當兩個人，其中一個不在，而剩下一個會有離開的那個人的負擔。
當三個人，其中兩個不在，而剩下一個會有離開的兩個人的負擔。
當四個人，其中三個人不在，而剩下一個會離開的三個人的負擔。
以此類推......
就拿鴻來說吧，他兼了一份業務不夠，還要多增加別人的負擔，只能問，公司有給他很多錢嗎？
不要說他好了...
當初妍離開前，
因為自己的能力表現很好，
卻並需要考完三站才能拿三站的錢，但短短的一兩個月卻做三站的事。
如果公司像個神經病一樣，有生意忙的疲倦，沒生意就盯的跟鬼一樣。
如果這樣沒有喘息的機會，
我知道，老闆有老闆的尊嚴在，員工有員工必須尊重的權利。
但是，老闆如果沒有花多點心力在員工上，
想離職的人，正在拿號碼牌正在排隊呢!!!
全站熱搜
留言列表
{{ article.title }}